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大印文化:领导管理员工,怎么狠怎么来!

发表时间: 2018-09-06 09:00:00

作 者: 大印文化

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好领导的表现,设身处地的为员工着想,不论是生活上还是技能提升上,从内心触动员工。这样的话,不论你对员工有多狠,员工都会敬着你。上过大印文化总裁演说思维课程的都知道这么一句话:“领导管理员工,怎么狠怎么来”。怎么操作呢?看下面!

李万博


1、对你严格要求,一出现问题就说你,死扣你工作细节的领导,才是真正帮助你成长的好领导!遇到这样的领导是你***的幸运,一定要好好珍惜。

2、可以安心养老的公司不一定真的对你好,而每天都给你危机感,让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司,千方百计让自己强大起来吧。


总裁演说思维


3、安全、安逸的公司,反而是***的不安全,逐渐从员工到领导乃至整个公司都失去了与外界竞争的能力,温顺的环境里只能培养出被狼吃掉的羊。

4、人的能力都是逼出来的,不到最紧急的关头,不到***一刻,人都会想要逃避,只有逼的最狠的时候,才是潜能发挥***的时候。聪明的公司会让员工不断处于这种被逼的状态,公司整体的竞争力才会持续保持。

5、员工成长了,并不是抢领导位置,反而是领导给自己安排的压力,因为领导也在不断学习不断进步,大家共同成长不断进步,才是公司与个人双赢的局面。窝里斗最终只会全都被别人吃掉。

6、真正爱下属的领导,会考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。

7、忍受的了下属一时的抱怨,坚持做对的事情,坚持下属因为你而成长,才是真正的大智慧。


大印文化


8、李万博老师认为培养出拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行的下属。让下属各方面都逐步成熟起来,就是领导最伟大的爱。

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