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万博攻心策略·赢利班

发表时间: 2018-04-04 11:28:31

作 者: 大印文化

关注: 12652

想要吸引客流,不要把焦点放在如何降价,而要把焦点放在如何为客户创造“响应动力”

大印文化万博语录:

1、想要吸引客流,不要把焦点放在如何降价,而要把焦点放在如何为客户创造“响应动力”

2、很多工厂不会营销,贴牌做OEM,成了“二奶”,为人作嫁衣!

3、赚钱难是因为你的思维没打开,思维打开,财富无限!

4、所谓品牌就是在特定的时间,特定的空间,针对特定的人群传播的一种营销模式。

5、好项目的特点是轻资本、重营销、大现金流、无需管理。

6、营销就是要打造一套零抗拒成交系统。

 

如何设计薪酬机制,让员工有持续的激情状态?

如何避免与同行打价格战?

如何快速“锁住”大批量客户?

如何绕开竞争对手,在源头就把客户截流?

 

当您的同行和您打价格的时候,您是不是无所适从?

当您的客户吊您胃口的时候,您是不是彷徨迷离?

当您的员工忽悠您的时候,您是不是陪感无奈?

 

关于产品

如何让同一批客户重复消费?

如何让产品凸显差异化?

制造产品稀缺性形成饥饿营销的方法?

如何与强势品牌产生合作?

您知道同心多元化如何操作吗?

如何瞬间超越竞争对手的产品?

如何让客户多次选择您的产品?

如何与对手的尖刀产品抗衡?

产品如何通过定价抢占先机?

如何通过涨价策略立出行业品牌?

如何砍掉产品成本?

 

关于客户

店铺如何选择商圈最吸引客流?

如何把客户快速变到自己这里?

如何通过渠道垄断抢占市场制高点?

如何通过“傍大树”,切来大量客流?

如何在对手的地盘捞客户?

如何在别人的地盘安插“小蜜蜂”?

如何通过价值交换,去别人鱼塘里捞鱼?

如何让品牌不花钱又一夜红遍大街小巷?

如何把客户的购买鼓励降到***?

如何让客户看见您的广告就很兴奋?

如何进行捆绑式营销?

 

关于人力

如何让员工总有离不开的感觉?

您涨工资公司就和谐了吗?

如何让离职的人才日后还能回来?

如何预防高管离职的后患?

如何让员工愿意在公司加班?

如何处理团队中的“病毒”?

如何掌控员工,公司放手却不哗变?

如何让员工之间定出高目标?

老板如何暗中削弱某些高管的权力?

如何不多投入,员工的收入还能倍增?

如何给“狮子大开口”的应聘者薪酬?


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