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总裁演说培训可以解决什么问题?

发表时间: 2018-04-02 19:25:05

作 者: 大印文化

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为什么老板学培训演讲的能力?总裁演讲培训可以学到什么? 下面看一下详细的几个问题.


一个人身边没有高人,就不会有眼界的及对趋势的把握,二十年前的百万富翁,二十年后的今天坐吃山空;今日的千万富豪,二十年后钱不值钱。

如何拓展眼界,思维? 最简单的方式是混高人圈子,还有,直接像专业的老师取经。


向***的人学习,不需自我摸索,最节省成本。有很多人会说,别人的经验未必适合我,没错,经验未必适合,但思维可以复制模仿,比如:王健林说,什么清华北大都不如胆大,换句话说,成功需要魄力。

很多老板存在这样的问题:员工不听话,不照做,不会自动自发,不敢批评,一批评就撂挑子不干。


老板的思维也大体几种:

1、不敢发脾气,选择隐忍,抱怨员工眼力只认钱;

2、已经意识到自己不了解员工的需求,不会放大梦想,但苦于不会洗脑;

3、压根不敢放大员工梦想,怕一旦放大跑得更快。而这一切的问题都是思维与能力的问题。


老板学习,还要同另一半商量;自己一个人不想来;哎呀,还要花钱哪;到时再看看;过几天再说;我还没做好准备;感觉像传销;诸如此类,全是障碍。都是活在NLP理解层次的下面三层次。 总裁演说培训

此时的老板与普通员工的思维没啥不同,甚至还不如***员工,因此说,恐惧,拖延,法盲,不作主,不独立决策,老板的状态都在影响员工的状态,有什么样的老板就有什么样的员工,老板是原件,员工是复印件,如同父母是原件,孩子是复印件。


人这一辈子年龄在增长,智慧也需要增长,只要成长就会出丑,就会突破心理舒适区,不在一个地方出丑,就会在N 多地方出丑。

怎么能相信客户的时间问题呢?时间是为啥服务的?焦点在哪里,时间在哪里,结果自然就在哪里。

每一个你排斥的就是你需要成长的,你讨厌的恰好是修炼的方向。


个人感受太多的人很难成功! 成功的人为什么敢说话,不敢说话代表心底有私,高手看得懂你不敢死磕,就不愿意跟你走啦。如果没有“慧根”,就要学会“会跟”,跟随真正有结果的人,把自己的小思维,小想法丢掉。

感受每个人都有,但过于关注负面,或过于看重自己的感受,不关注大环境,其实是没长大的表现,不仅自己累,也影响到别人累。问问自己,你的感受的信念,让你得到了什么吗?  


人与人之间的链接靠的是价值交换。

富人思维:目标导向,先确定我要什么结果再去找资源;穷人思维:资源导向,我有多少资源,我可以办多大事。

复制高手的思维,模仿高手的行为,学习高手的能力。

思维决定了一个人的能力,什么是思维呢?身份定位,价值观系统,信念系统。


钱是收服人心的工具,也是交换价值的工具,世人脱离不了生死,你超脱,就是大英雄,世人追逐名利,你散财,就是***之才。

经营人脉就是经营人的价值,要想让别人离不开你,就要把自己的价值无限放大。

给自己一个身份感,就是拥有一份资格感;给自己资格感,就是拥有一份配得感;是否拥有资格感是一个人是否自信的根本原因。

一个人的痛苦来源是因为选择太少,选择太少是因为能力太小,选择多才是能力强。

每个人的人生命运都是潜意识决定的,只是你没有察觉,高手懂得自我设定潜意识。


产品*客户*成交率=业绩。

卖产品可以有N多个纬度,小老板靠产品赚钱,赚血汗钱;大老板靠项目赚钱,赚招商的钱;企业家靠趋势赚钱,赚未来的钱。

打造品牌(个人品牌和产品品牌)树立产品品牌需要十年,树个人品牌仅需要一年。


举例:您是先知道阿里巴巴还是先知道马云?马云名气起来了,阿里自然就火了,用个人品牌(影响力)带动产品品牌,打造个人品牌的***途径——公众演说(人和人比什么?比的就是谁更有精神传承,谁能站在台上,谁更有影响力)

老板要和员工结成精神共同体,而不止是利益共同体,同时,留住员工的老板是会善于设计员工的快乐和痛苦。


 老板给员工的不仅是赚钱的机会,还要有成长的机会、荣耀的机会、升值的机会。

孩子叛逆的原因是你不懂她(他),没有走进她(他)的心里;孩子无所事事、没有追求的原因是缺乏人生梦想,父母及老师都没有植入梦想教育。

人性,每个人都忠诚于自己的价值观,要想让别人忠诚于你,就要满足或引导他的价值观。


在公司话少的人,要么是安全感不足,要么是对公司信心不足。

信念一致可以同行,价值观一致才可以走的远。

信念系统:花时间来纠结,是浪费成本;花时间来尝试,是节省成本;过去的信念如果行之有效,我已然飞黄腾达,如果没有,我要反思甚至放弃这个信念系统。

爱的本质是成就对方,很多夫妻之间都是以爱的名义掌控对方。

立场一致就是价值观一致、信念一致。


员工离职的几个原因:

1.不快乐,不爽。

2.没希望,没奔头,没机会。

3.没感觉,没有信服及值得崇拜的人。

4.没钱赚。

5.没人教自己能力。


如何加强公司的优势:打造营销系统,让销售变得简单,让人手变成人才。让公司不再过度依赖人才。

只有没落的思维,没有没落的老板;只有没落的老板,没有没落的行业。

老板随时随地都在决策,不是决策成功就是决策失败。怎样增强决策成功率呢?

一个人不成功是因为没目标,不自信


总裁演说培训,总裁演讲,总裁演说,总裁培训,演讲培训,演说培训,找大印文化,13113772238  黎老师

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