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能力和人品哪个更重要?

发表时间: 2019-10-21 09:34:24

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不言而喻,对企业而言,人是财富。所以人员聘用和人事管理是经营者最重要的工作之一。但是,没有什么问题比人的问题更难处理,这也是事实。

       不言而喻,对企业而言,人是财富。所以人员聘用和人事管理是经营者最重要的工作之一。但是,没有什么问题比人的问题更难处理,这也是事实。

       其中最让经营者头疼的问题是:“到底是能力重要还是人品重要?”有人曾提出这样的问题:“要在竞争激烈的社会中生存,企业应该是由工作能干的人组成的集团。如果是这样,工作能力弱、效率低的人也必须给予关照吗?”

       稻盛和夫先生就这个问题阐述过他的看法,稻盛和夫先生提倡“请保持一颗与人为善的利他之心”。有人就会问了: “那工作能力差作为理由解雇员工,有善心的经营者并不忍心。无论哪位员工都要照应,这不就是利他之心吗?但是,这样做,我们就会在严酷的企业竞争中落败。为了企业的生存,必须具备‘肌肉型’的企业体质,不可有低效和浪费,因此不能继续雇佣工作能力差的员工。”

关于这个问题,如果是说“选能力还是选人品,二者必选其一”。那么,大印文化提醒你:人品最重要!

       比如,有一位精通会计、很有能力的人,但他心术不正,很自私,对利益反应灵敏锐。这样的人会干出什么样的事呢?正因为聪明,他就很可能利用管理上偶然的漏洞,巧妙地进行财务操作,通过舞弊获取私利。这类事件屡见不鲜。能力这种东西,由于驾驭它的人的“人格”不同,既可以向好的方面发展,也可以向坏的方面发展。所以人格比能力更重要。

       很多经营都会对有才华的人给予极大的期望,不断让他们做事,培养他们。对那些头脑略为迟钝的人就有点儿瞧不起。但是很多次对这些能人的期待落空了。

       或许是因为人品上有问题吧,能干的人往往自以为***而翘尾巴,看不起别人。他们露骨的傲慢态度破坏了公司的气氛。而且同行业的其他公司用稍高一点儿的工资引诱他们,他们就会毫不犹豫甩手而去。

       在这一点上,那些头脑略为迟钝但人品好的人,因为迟钝,心态就很谦虚,即使***层的工作也会默默地拼命干。这样的人通过多年的积累,不知不觉之间,能力提升,工作出色,成长为***的人才,这种情况为数不少。正如俗话所说:“没有可以胜过努力的天才。”能力是可以通过努力来提高的!李万博老师常在《总裁演说思维》课程上说:“心定智慧生,你把你的心定在什么地方,什么地方就会产生价值。很多员工能力不足的根本原因在于立场不坚定。”

       如果你的员工战斗力不强,执行力差,缺乏动力,不自动自发,流失率高,那不妨来大印文化学习李万博老师的《总裁演说思维》如何你如何用说话去影响人,激发人,改变人!

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