大印文化《机制智慧》落地辅导班！

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大印文化第五期《机制智慧》，为您量身打造实战落地的企业内部管理机制！

如果您有以下困惑、难题，请学习《机制智慧》

1.老板不知如何根据企业不同的时期，设立企业内部有效的管理机制。

2.企业内部管理混乱、不知如何建立有效标准的流程系统。

3.老板不知如何设定有效的目标，用目标来统一思想、明确方向。

4.不知如何根据不同岗位设定目标责任书，制定企业发展战略。

5.不知如何制定每个岗位的工作分析表，清晰责权利，实现人人有事做，事事有人做。

6.老板不会发工资，不知如何分钱实现员工企业共赢。

7.员工抱怨老板发工资凭心情，不知如何设计不同岗位的绩效考核和薪酬方案。

8.销售团队没有激情、没有状态，业务员守着老客户，新客户开发量不够。

9.老板不知如何设置营销人员薪酬、晋升机制，激活营销团队。

10.企业内部人员总是招了走、走了招，老板不明白人员流失背后的核心秘密。

11.不知如何寻找客户、快速建立子公司迅速打开市场。

12.企业内部永远只有老板最操心，不知如何打造团队，吸纳核心层投股，落地全员无底薪。

13.企业内部有能力的人才留不住，留住的没能力，不知如何用机制激活和留住人才。

14不知如何设置企业晋升机制、奖惩机制，不知如何制定职业规划。

15.企业内部培训只打鸡血，只培训员工的心态，不培训员工的技能，员工一到市场上就见光死。

16.老板喜欢看表面，不会用数据考核和管理真正的人才。

17.老板不会识人、用人、育人、裁人，准确选用人才，真正优化团队组织。

18.企业内部浪费、损耗严重，不知如何控制成本，杜绝内耗、不会建立有效的财务系统。

课程部分内容

组织架构（内部工作流程）

目标责任书（明确方向）

工作分析表（清晰责权利）

薪酬设计（如何分钱）

绩效考核(员工企业共赢）

晋升路线（职业规划）

学习培训（心态和技能）

— 学习现场花絮—

任何一个组织的竞争都是制度的竞争

人是制度下的产物

如何打造***的团队组织？

教化＋机制

何为机制？

上升到*** : 就是***给公民制定的政策和规则

落地到企业 : 就是老板给员工制定的规则和标准

课程内容：针对企业内部管理机制，标准流程的制定，组织架构、薪酬设定、绩效考核、股份制内部管理等等！不同阶段的管理机制，量身定制！

授课方式：边讲边实操落地制定机制，提问解答，具体案例剖析。

《机制智慧》课堂上，周老师把基础阶段设置的每一个工具都剖析的特别透彻，而且不断的边讲边辅导学员制定落地方案，让现场的家人们都收获满满，实实在在拿到结果回企业落地！

— 《机制智慧》落地辅导班 —

《机制智慧》落地辅导班：为了帮助大家更好地将学到的机制在企业内部落地，周老师为《机制智慧》和《经营智慧》的家人们开设《机制智慧》落地辅导班，现场帮助大家将学习的方案落地和完善，以一对一辅导和提问为主授课方式。

报名《机制智慧》的家人们，后续有机会可以免费参加周老师的《机制智慧》落地辅导班，获得周老师一对一的课程辅导，帮助家人更好的将学到的企业内部管理工具落地与完善。

视频已上传，点击观看

《机制智慧》

——***企业家芮楚儿精彩分享

任何机制的落地一定要建立在教化的基础上

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学员见证

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